Нестандартные решение и умение договариваться: «Лидеры России» стали наставниками активистов Херсонщины

Участники проекта готовы к самым неординарным задачам Фото: Президентская платформа «Россия — страна возможностей»

Лучшие инвестиции в будущее — это знания и созидание. Но что делать, если для реализации амбициозных планов не хватает опыта и навыков? На помощь придут старшие товарищи — финалисты и победители конкурса «Лидеры России», члены клуба «Эльбрус». Именно для этого запущен новый проект Президентской платформы «Россия — страна возможностей», который так и называется — «Наставничество».

Для десяти инициативных и талантливых участников программ Президентской платформы нашего региона уже отобраны наставники. В течение шести месяцев они будут работать в парах и совместно решать задачи — от бизнес-планирования до выстраивания эффективных коммуникаций в кризисных условиях.

«Каждый участник серии мероприятий команды «Россия – страна возможностей» — это уникальный носитель идей, мотивации и решений, — сказала начальник отдела лицензирования, государственной аккредитации и итоговой аттестации министерства образования и науки Херсонской области Елена Мартынова. — Теперь нам предстоит новый этап — работа с наставниками из числа финалистов конкурса «Лидеры России», членов клуба «Эльбрус». Уверена, новый опыт, который мы получим в программе «Наставничество», даст возможность сделать качественный рывок в реализации своих инициатив и проектов, направленных на развитие родного края».

В ходе обучения Елена Мартынова и другие специалисты из Херсонской области получат практические рекомендации по профессиональному развитию, освоению новых инструментов и методик. Вместе с наставниками предстоит выявить точки роста и выстроить долгосрочную стратегию развития.

«Я иду в проект, чтобы передать знания тем, кто восстанавливает и развивает исторические территории, — сказал суперфиналист конкурса «Лидеры России», участник сообщества «Эльбрус» Владимир Наумов. — Готов поделиться экспертизой в проектном управлении и бизнес-анализе: не просто ставить амбициозные цели, а просчитывать риски, грамотно распределять ресурсы и строить «дорожные карты» проектов. Готов научить навыкам антикризисного управления, поделюсь методиками быстрых и взвешенных решений, а также методами нестандартного решения задач и выстраивания эффективных коммуникаций между разными подразделениями и участниками. Убежден, для руководителей на новых территориях умение договариваться и находить неочевидные решения — это одна из ключевых компетенций».